Dans un communiqué, l’Euroleague indique que les revenus distribués aux clubs par le « market pool » passe de 54 à 79% pour la saison à venir et seuls 21% de ces revenus seront versés sous forme de primes de performance selon chaque club. Selon une estimation grossière, 79% du chiffre d’affaires représente près de 30 millions d’euros.
Il convient également de noter que, selon les chiffres d’avant la pandémie, la croissance de l’intérêt des fans, de l’audience télévisuelle, de la fréquentation dans les arénas et de l’audience numérique était en hausse. L’Euroleague confirme que la France fait partie des pays qui ont « tiré » l’audience TV -les matches sont diffusés par RMC Sport– mais sans donner de chiffres.
Avec l’ASVEL, la France faisait à cette occasion son retour dans la compétition reine d’Europe.
« Lors d’une réunion à distance tenue le 9 juillet 2020, les actionnaires de l’Euroleague Commercial Assets (ECA) ont examiné et discuté des stratégies nécessaires pour reprendre les compétitions et les activités de l’Euroleague Basketball avant la saison 2020-21.
Jordi Bertomeu, président-directeur général de l’Euroleague Basketball (EB), a souhaité la bienvenue aux participants et a rendu compte de la saison 2019-2020. Il a évoqué les faits saillants des accords conclus par le Conseil exécutif des actionnaires de la CEA depuis que la saison a été suspendue le 12 mars, puis annulée le 25 mai, y compris les décisions de ne pas définir de classement final, de ne pas reconnaître un champion de la saison et de ne pas offrir de récompenses individuelles, ainsi que le système exceptionnel d’octroi de licence aux clubs pour la saison 2020-21.
La réunion s’est poursuivie avec les dirigeants d’EB présentant les mesures d’évolution de la saison 2019-2020 inachevée par rapport à la saison 2018-19, ce qui en raison de la nature raccourcie de 2019-2020 les rend encore plus encourageants:
– Une croissance moyenne de 15% * de l’intérêt des fans sur les marchés de l’EuroLeague (…) La croissance a été tirée par la France, Israël, la Turquie, l’Espagne et l’Allemagne
– 15% de croissance d’audience télévisuelle *, tirée par la France, l’Italie, Israël et l’Allemagne
– Croissance des médias sociaux sur toutes les plateformes **, avec une moyenne de 11% de followers, 21% de portée (reach), 25% de vues vidéo et 46% d’engagement
– Croissance d’Euroleague.net de 9% en utilisateurs uniques, 13% en sessions et 22% en pages vues
– Croissance de 94% de la valeur délivrée aux partenaires commerciaux sur les canaux numériques
– 12% de plus de présence dans les arénas et 75% de taux de remplissage moyen des arénas
Cette réunion a conduit les actionnaires de l’ECA à prendre les décisions suivantes:
– A approuvé les mesures temporaires exceptionnelles 2020-2021 proposées pour soutenir les clubs dans l’augmentation des revenus et la réduction de l’incertitude pour accélérer la compensation de l’impact dû à la pandémie mondiale du COVID-19, à savoir:
o Un modèle alternatif de distribution économique des clubs basé sur un poids supplémentaire à la distribution du « market pool » (de 54% à 79%) afin d’augmenter la sécurité économique pour tous les clubs et d’atténuer l’incertitude
o Introduction de «Pandemic Response Guidelines», un ensemble de recommandations de santé, de sécurité et commerciales pour les équipes afin d’atténuer les craintes des clients d’assister à des événements en direct, de fournir aux fans des plans de paiement personnalisables et de créer des canaux de communication transparents et exhaustifs pour accroître la confiance des fans décidés d’assister aux matchs de l’EuroLeague ou de l’EuroCup
o Des plates-formes commerciales supplémentaires seront accessibles aux clubs pour augmenter leurs opportunités de revenus, qui incluent les actifs des terrains et des arénas ainsi que des droits audiovisuels supplémentaires, ainsi que de nouveaux modèles commerciaux agrégés
o Dates modifiées du camp d’entraînement de l’EuroLeague, qui peuvent commencer au maximum huit semaines avant le premier tour de la saison régulière de l’EuroLeague, ou au maximum cinq semaines avant le premier match officiel des compétitions de la ligue nationale 2020-21 (date antérieure des deux)
– A approuvé la clôture financière de l’Euroleague de Basketball 2019-2020 et le budget 2020-2021, ainsi que la répartition économique des clubs
– A approuvé les modifications proposées aux règlements des compétitions
– A approuvé les compositions d’équipes 2020-21 proposées pour l’EuroLeague de Turkish Airlines et l’EuroCup 7Days (…)
*source: Nielsen Sports
Photo: David Lighty (Asvel, Euroleague)
